La Portée Systémique du Coaching

Il est inenvisageable de passer une seule journée sans avoir un impact sur le monde qui vous entoure. Ce que vous faites a une influence, et vous devez décider quel type d’influence vous voulez avoir sur votre entourage

Jane Goodall

Nous vivons tous dans des systèmes – une famille, une école, une université, une entreprise, une organisation. Nous sommes nés dans un système, et nous appartenons à beaucoup d’autres systèmes au cours de notre vie.

Les humains sont systémiques par nature. Nous sommes tous interconnectés. Tout ce que nous faisons est lié à un autre élément, à son tour lié à un autre ou même à plusieurs systèmes… Tout est interconnecté et interdépendant.

En d’autres termes, tout ce que nous faisons chaque seconde de notre vie a un impact sur quelqu’un ou quelque chose d’autre.

Peter Hawkins, expert en coaching systémique au Royaume-Uni, évoque dans ses différents livres que oui, le coaching peut avoir un impact positif sur l’individu ou sur l’équipe coachée. C’est-à-dire :

  1. Nouvelles réalisations : compétences, aptitudes et capacités
  2. Nouveaux résultats : ce que le coaché fait différemment – implication avec les équipes, conduite de réunions, organisation de son travail

    Mais le coaching peut aussi créer :

  3. De la valeur : une valeur systémique qui profite non seulement au coaché, mais qui apporte une vraie valeur à l’écosystème du coaché : l’équipe, l’organisation et d’ailleurs toutes les parties prenantes, y compris les clients, les fournisseurs, les investisseurs, les employés.1 (Sans parler de la famille et des amis aussi !).

Et la bonne nouvelle est que cette même création de valeur pourrait également avoir un impact sur notre environnement écologique. Puisque la planète et tous ceux qui y vivent font aussi partie de notre système.

1 Peter Hawkins, Systémique Coaching