Lorsque la question n’est plus seulement « Que dois-je faire ? », mais « Pourquoi cela continue-t-il à se reproduire ? »
Certains schémas ne se transforment pas uniquement par la prise de conscience ou par l’effort. Ils nécessitent une compréhension plus profonde de ce qui façonne les décisions, les réactions et les relations.
Sans cela, certaines dynamiques ont tendance à se répéter, même lorsqu’il y a conscience, et même lorsque le changement est intentionnel.
Ce travail ouvre un espace différent. Plus lent, plus ouvert, et sans la pression de devoir résoudre trop rapidement.
Un espace dans lequel les schémas deviennent plus lisibles. Où les liens entre passé et présent commencent à émerger. Où les réactions sont mieux comprises, et donc plus accessibles au changement.
Ce travail n’est pas immédiat. Mais c’est souvent celui qui permet au changement de s’inscrire dans la durée.
Car la manière dont vous dirigez est façonnée non seulement par ce que vous décidez, mais aussi par ce que vous apportez dans ces décisions.
Je suis formée à la théorie et à la méthode psychanalytique de l’analyse transactionnelle, et termine actuellement un Master of Science (MSc) en Psychothérapie Existentielle, venant compléter mon expérience en entreprise et en coaching par une compréhension plus approfondie des comportements, de l’expérience humaine et des schémas.