Je suis consultante et coach de dirigeants senior, britannique et basée à Paris. Je cumule plus de 25 ans d’expérience au sein de comités exécutifs, au cours desquels j’ai accompagné la transformation et le développement d’équipes et d’entreprises performantes à l’international, notamment dans le secteur du luxe, dont le groupe LVMH.
Au cours des dix dernières années, j’ai développé une activité de conseil et de coaching reconnue, accompagnant des dirigeants et futurs dirigeants dans leur transformation au sein de secteurs tels que le luxe, le droit, l’art, le lifestyle, l’éducation, la finance, la culture et les services digitaux.
Le coaching s’est imposé comme une évidence dans la continuité de mon parcours lorsque j’ai réalisé que la qualité du leadership détermine largement la qualité des résultats. Lorsqu’un leadership est solide, équilibré et fonctionne de manière optimale, c’est l’ensemble de l’organisation qui en bénéficie.
De mes origines indiennes, je tire une sensibilité à la vie intérieure, au sens, à l’humilité et à la relation humaine. De mes racines allemande et britannique, un sens de la structure, de la rigueur et de la clarté. Cette combinaison a façonné la personne et la leader que je suis aujourd’hui.
Très jeune, j’ai vécu et travaillé à l’international — Londres, New York, Paris, Madrid, Athènes, Moscou — en étant en contact étroit avec des personnes venues du monde entier et issues de tous horizons. J’ai construit mon parcours de manière indépendante, souvent à partir de zéro, avec son lot de réussites, d’échecs, d’épreuves et de joies.
Ce chemin m’a demandé du courage, de la curiosité, de la résilience, un sens de l’excellence, ainsi qu’une capacité constante à apprendre, à m’adapter, à recommencer, à me réinventer et à trouver ma place dans des environnements inconnus.
J’ai choisi de suivre un Master en psychothérapie afin de mieux comprendre les comportements humains et ce qui, sous la surface, façonne les pensées et guide les actions.
Je suis également mère de trois jeunes adultes, et une femme qui a construit sa vie et sa carrière à travers la responsabilité, le changement et la réinvention.
Formation Académique
En complément de mon expérience de terrain, mon parcours académique comprend NEOMA Business School(International Business Management), HEC Paris (Executive Coaching) et University of Cambridge (Business Sustainability Management). Je suis également formée à la théorie psychanalytique de l’analyse transactionnelle et termine actuellement un Master of Science (M.Sc.) en psychothérapie existentielle.
Formée à l’écoute active selon l’approche du psychologue Carl Rogers, je suis engagée auprès de SOS Amitié, une association à but non lucratif au sein de laquelle des écoutants formés offrent une écoute anonyme aux personnes en difficulté à travers toute la France.
Ce Que Je Fais
Les leaders sont rarement limités par leurs capacités, mais souvent par leurs schémas de pensée et leurs modes de fonctionnement.
Je travaille avec mes clients en questionnant leurs perspectives, leurs processus de pensée et en ouvrant de nouveaux horizons.
J’interviens à deux niveaux : l’évaluation du potentiel de leadership, ce qui est visible, et le développement de la transformation du leadership, ce qui impulse le changement.
Mon travail permet d’apporter de la clarté dans la réflexion, davantage de confiance dans la prise de décision, et une action plus alignée dans un contexte d’incertitude accrue.
J’accompagne les dirigeants à ce moment précis où leurs modes de fonctionnement habituels ne suffisent plus. Non pas parce qu’ils ont besoin de plus d’outils, mais parce qu’ils ont besoin d’accéder à davantage d’eux-mêmes.
Je crée un espace pour écouter, reformuler, faire émerger, clarifier et challenger – un espace dans lequel le dirigeant peut affiner sa pensée, afin que ses décisions deviennent plus alignées, plus claires, plus solides et plus efficaces.
Je crée un espace où la pensée peut à nouveau s’élargir, et où ce qui a parfois été mis de côté peut réémerger.
Mon approche est nourrie par des coachs tels que Nancy Kline, Bill Torbert et Otto Scharmer, ainsi que par des psychologues comme Carl Rogers, Rollo May, Irvin Yalom et Robert Kegan.
Clientele
Une clientèle composée de dirigeants internationaux – CEO, membres de Comités Exécutifs à fort potentiel, femmes leaders, profils créatifs et équipes de direction – qui cherchent à évoluer au-delà de leur zone de confort, en alignant leurs valeurs personnelles avec leurs actions professionnelles.
Ma pratique repose sur un engagement profond à accompagner celles et ceux qui sont prêts à s’investir dans un changement porteur de sens. Je suis fière de l’impact que j’ai pu avoir auprès de mes clients, qui apprécient ma capacité à être à la fois un sparring partner stratégique et une interlocutrice de confiance dans leur parcours vers une plus grande efficacité de leadership, une performance durable et un épanouissement personnel.
Qu’il s’agisse de prendre un nouveau poste de direction, de conduire une transformation organisationnelle ou de renforcer leur impact, mes clients bénéficient d’un espace confidentiel et de confiance, propice à la réflexion, à la clarté et à l’évolution de leur leadership.
Partenariats et création de valeur
Organisations et Equipes
- Briser les silos.
- Créer des passerelles entre les générations – entre direction et jeunes talents.
CEO’s et Dirigeants
- Faire émerger des leaders human-centric, capables d’évoluer dans l’incertitude.
- Intégrer valeurs, convictions et identité dans le leadership.
Start Ups et Scale Ups
- Construire des cultures autour d’un cap commun.
- Passer de l’opportunisme à une approche stratégique, en structurant organisations et processus.
Individus
- Attendre leurs objectifs personnels et professionnels avec confiance.
- Trouver du sens et une direction – dans leur carrière comme dans leur vie.
- Développer une marque personnelle unique et authentique.